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EAP的实施
文章来源:沈阳市精卫心理培训学校     |    发布时间:2014-01-16    |    浏览:2081次
1.第一阶段 需求评估阶段
  需求评估是决定EAP能否取得成功的关键。只有充分、全面的了解员工和组织的需求,准确的诊断出员工和组织目前亟待解决和潜在的问题,才能有的放矢的开展工作。
2.第二阶段 宣传推广阶段
  此阶段以讲座、印刷宣传手册、借助宣传栏、网络等渠道广泛宣传EAP,让组织的所有成员了解EAP,接受EAP,主动使用EAP,了解EAP的使用方法,如何获得EAP的帮助,EAP能让个人和组织获得哪些收益等内容。
3.第三阶段 全面实施阶段
  在组织员工全面了解和接受EAP的基础上,根据员工的需求开展形式各异的心理服务工作。工作形式为讲座、团体心理活动、一对一个体咨询、一对一个家庭的家庭咨询、心理热线电话咨询。工作内容30岁以下人员的工作适应问题、生涯发展问题、人际交往问题、婚恋问题、时间管理问题、团队凝聚力问题;30-40岁之间的亲子教育问题、婚姻家庭问题、压力管理问题、工作与家庭的平衡问题;40-50岁之间的身心健康问题、角色转换问题。
4.第四阶段  效果评估阶段
  此阶段采取问卷调查、访谈、反馈、数据分析、总结报告等形式进行效果评估,对前面的工作进行全面的总结,发扬优点找出不足,并向组织的高层领导汇报项目执行的过程和效果,并展望下一期的工作。
上一条:EAP的预期目标
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